導讀(dú):MarketWatch專欄作家德沃拉克(John C. Dvorak)撰文(wén)指出,谷歌之所以多線作戰,同時保持浩繁不合品牌在手而不予集成,很可(kě)能(néng)是一種他(tā)們本身精明(míng)的(de)成長策略。
以下即德沃拉克的(de)評論文(wén)章(zhāng)全文(wén):
在年夜約一周前的(de)專欄文(wén)章(zhāng)傍邊,我曾經提到(dào)過,在微軟推出本身最新的(de)手機軟件(jiàn)的(de)同時,谷歌也(yě)将推出一些新産品。
可(kě)是,當谷歌真正開(kāi)始展示本身的(de)産品時,我們發明(míng),他(tā)們的(de)真實目标其實是蘋果。以Nexus 7爲先鋒,他(tā)們已經在向蘋果提議挑戰了。
谷歌的(de)手機戰略到(dào)底是怎樣的(de),外間沒有(yǒu)人(rén)可(kě)以或許說得清除。他(tā)們推出了一系列看上(shàng)去相(xiàng)當不錯的(de)手機,先是宏達電生産的(de)早期Nexus機型,然後又(yòu)有(yǒu)了三星生産的(de)Nexus S,再然後是Nexus Galaxy。
現在,他(tā)們又(yòu)轉向LG,互助開(kāi)拓Nexus 4,這款手機将和(hé)三星手機、iPhone,以及其他(tā)産品展開(kāi)競争。他(tā)們本身的(de)Nexus 7則是由華碩代工(gōng)……從後見之明(míng)的(de)角度看去,谷歌彷佛是在一個(gè)又(yòu)一個(gè)地(dì)測試不合的(de)互助夥伴——可(kě)是,他(tā)們到(dào)底是在測試些什(shén)麽呢?谷歌接下來又(yòu)要做些什(shén)麽呢?
現在,谷歌旗下的(de)産品确實有(yǒu)點壯不雅,他(tā)們販賣三星的(de)Nexus Galaxy、華碩的(de)Nexus 7,還有(yǒu)LG的(de)Nexuss 4,同時還讓三星生産Nexus 10平闆、Chromebox電腦(nǎo),以及Chromebook筆(bǐ)記本。
我想,谷歌應該不會(huì)轉變Chromebox和(hé)Chromebook的(de)品牌,Chrome這個(gè)名字還将繼承存在,與Nexus平行(xíng)成長。與此同時,安卓也(yě)是一個(gè)品牌。
當然,最年夜的(de)品牌不必說照(zhào)樣谷歌二字。
我以前從來沒有(yǒu)見到(dào)過這樣的(de)品牌戰略,這是很罕有(yǒu)的(de)。顯然,谷歌感覺,将所有(yǒu)這些品牌集成爲一并不見得可(kě)以或許爲公司帶來任何本質性的(de)好處和(hé)優勢。對付一家于8月(yuè)間掀翻了蘋果,成爲世界最年夜“品牌代價”所有(yǒu)者的(de)企業(yè)而言,這實在是一種奇特的(de)現象。
他(tā)們曾經收購(gòu)了線上(shàng)寫作網站Blogger,并且不停讓其運轉至今,然則在這曆程傍邊,他(tā)們從來都(dōu)不曾試圖轉變過網站的(de)品牌或者在必然水(shuǐ)平上(shàng)打上(shàng)谷歌的(de)烙印。事實上(shàng),許多人(rén)直到(dào)現在也(yě)不知道這網站已經完全歸谷歌所有(yǒu)。
細細揣摩,這戰略真是意味不凡。首先,各個(gè)自力運作的(de)品牌是更容易售出,甚至更容易擯棄的(de)。比如(rú)說,谷歌将來樹立起了一整套出色的(de)Nexus系列産品陣容,然後将整個(gè)子公司出售給諾基亞或者微軟,也(yě)完全不是不能(néng)想象的(de)。Nexus拆分(fēn)?也(yě)是一個(gè)主意。
其實,Chrome閱讀(dú)器(qì)或者整個(gè)品牌,也(yě)是可(kě)以拆分(fēn)出去的(de)。我們完全可(kě)能(néng)擁有(yǒu)這個(gè)品牌的(de)閱讀(dú)器(qì),同時擁有(yǒu)這個(gè)品牌的(de)台式機和(hé)筆(bǐ)記本——當然,還有(yǒu)這個(gè)品牌的(de)平闆。
我所看到(dào)的(de)是,谷歌絕對不僅僅滿意于擁有(yǒu)安卓業(yè)務。他(tā)們完全有(yǒu)足夠的(de)才能(néng)将安卓的(de)代碼反向輸入小(xiǎo)我電腦(nǎo),比如(rú)在Chrome這個(gè)品牌之下。
遺憾的(de)是,這些彷佛并不會(huì)很快發生。現在,谷歌還隻是像微軟(MSFT)一樣行(xíng)事,尾随蘋果。一旦蘋果遇到(dào)問題,他(tā)們的(de)機會(huì)就來了。(子衿) |